Экзекьютив-коучинг: бизнес-коуч для первых лиц

Главная / Руководителям и собственникам / Executive-коучинг первых лиц

Коуч, который знает цену решений

Бизнес-коуч для собственников и первых лиц: работаем с тем, что лежит у вас на столе. Стратегические решения, отношения с акционерами, топ-команда, собственная роль. Цель работы: ясные приоритеты и решения, за которые вы готовы отвечать.

Формат

Индивидуально, 1:1

Встреча

1,5–2 часа

Где

Очно или онлайн

Стандарт

Коучинг по ICF

Под задачу

1–5 сессий

Что такое экзекьютив-коучинг

Экзекьютив-коучинг: работа один на один с первым лицом над его реальной повесткой. Коуч не управляет компанией вместо вас и не раздаёт готовых ответов. Он помогает увидеть ситуацию целиком, отделить факты от усталости и тревоги, сформулировать решение и первые шаги. Мой коучинг для руководителей строится по стандартам ICF и опирается на 15 лет работы в управлении финансами, в том числе финансовым директором: давление цифр и сроков я знаю изнутри. Поэтому разговор идёт на языке бизнеса, а психологическая сторона решений не остаётся за кадром.

Кому нужен коуч для руководителя

Коучинг подходит собственникам, генеральным директорам и топ-менеджерам, которым не с кем обсудить сомнения внутри компании. Компании приглашают бизнес-коуча, когда у первого лица меняется роль, стратегия или состав команды. Обычно запрос звучит так:

Нужен собеседник уровня задачи, а внутри компании его нет

Хочу проверить решение, прежде чем объявлять его команде

Разрываюсь между ролью собственника и управляющего

Команда ждёт от меня решений, а я сам сомневаюсь

Стратегия есть, но я не уверен, что сам в неё верю

Хочу понять, куда двигаться дальше в карьере и бизнесе

Как строится коучинг

Формат зависит от задачи: от нескольких сессий под конкретное решение до регулярной работы.

Коучинг по стандартам ICF

Каждая сессия начинается с вашего запроса и заканчивается решением или шагом, за который вы отвечаете. Я не подсказываю ответ: вопросы помогают отделить главное от срочного и увидеть цену каждого варианта.

ACT: решения без полной информации

Терапия принятия и ответственности учит действовать по ценностям, когда данных не хватает и любой вариант рискован. Сомнения остаются, но перестают управлять решениями и растягивать согласования.

Экзистенциальный анализ: цена роли

Первое лицо платит за роль временем, здоровьем, отношениями. Разбираем, как выдерживать цену лидерства, не обнуляя смыслы и близких, и какая роль в компании остаётся вашей, а какую пора передать.

Подключение топ-команды

Если решение упирается в команду, индивидуальную работу можно дополнить стратегической сессией с ключевыми руководителями. Тогда договорённости, найденные на коучинге, обсуждает и принимает вся команда.

Начать работу

Первая встреча: знакомимся, разбираем запрос и выбираем формат.

Другие направления

«Лидер не вершина, а среда. Команда не структура, а энергия, которая двигает систему.»

Путь к результату шаг за шагом

Заявка

Напишите в Telegram или оставьте заявку на сайте, коротко опишите запрос.

Первая встреча

Разбираем ситуацию, договариваемся о цели и формате работы.

Работа

Встречи по согласованному плану: разовая, курс или поддерживающий формат.

Результат

Сверяем изменения с целью и закрепляем то, что стало опорой.