Главная / Для бизнеса / Фасилитация
Фасилитация помогает группе прийти к решению и взять его в работу: ведущий выстраивает ход обсуждения, держит цель и время и даёт слово каждому. Веду рабочие встречи руководителей, стратегические сессии и форумы бизнес-сообществ.
Если простыми словами, фасилитация помогает группе думать вместе. Фасилитатор не даёт готовых ответов и не занимает ничью сторону. Он держит цель встречи, выстраивает ход обсуждения, разводит факты и мнения и доводит разговор до решения. Без этого совещания затягиваются, а решение принимает тот, кто громче. Соединяю фасилитацию с психологией: замечаю, когда за спором о задаче стоят усталость, страх ошибки или старый конфликт, и помогаю группе это проговорить. Опыт модерации: Клуб Первых, Лидеры России, А1, Эквиум, СберУниверситет.
Фасилитатор нужен, когда за столом много людей с разными интересами, а решение важно для всех: совещание топ-команды, стратегическая или проектная сессия, запуск изменений, форум или встреча бизнес-клуба. Внешний ведущий не заинтересован в исходе и поэтому может держать процесс.
Методы фасилитации подбираются под цель встречи и состав группы. Из чего складывается работа:
До встречи согласуются цель, состав участников и ожидаемый результат. Под них собирается сценарий: какие вопросы обсуждаются, в каком порядке и формате работает группа, сколько времени уходит на каждый шаг.
Слежу за целью и временем, подключаю к разговору всех участников и возвращаю обсуждение к сути. Работа в малых группах и по кругу помогает услышать тех, кто на обычных совещаниях молчит.
Когда обсуждение буксует из-за скрытого конфликта или усталости, я называю это вслух и помогаю группе разобраться. Психологическая подготовка позволяет делать это бережно, без давления на участников.
Встреча заканчивается договорённостями: что решили, кто отвечает, когда вернуться к вопросу. Итоги фиксируются письменно, чтобы через неделю не спорить о том, о чём договорились.
«После работы с Наталией решения стали быстрее, а обсуждения короче и глубже.»

Топ-команда компании
Опишите задачу команды или компании, договоримся о созвоне.
Разбираем ситуацию с заказчиком, фиксируем цели и метрики.
Сессии, фасилитация или сопровождение по согласованной программе.
Сверяем результат с целями и договариваемся о поддержке.
Стратегическая сессия для собственников и топ-команды: диагностика управленческой динамики, общие приоритеты, решения и векторы роста.
Командный коучинг и менторинг: команда учится ставить цели и держать договорённости, а опыт сильных руководителей остаётся в компании.
Тренинг для руководителей: диагностика фаз выгорания, практики саморегуляции и эмоциональный интеллект лидера для работы под давлением.
Стратегический психолог, бизнес-ментор, фасилитатор. Устойчивость как капитал. Стабильность как навык.
Практики и разборы о жизнестойкости, внутренней опоре и лидерстве. Новые материалы каждую неделю.