Авторские программы

Главная / Программы

Программы для тех, на ком всё держится

Авторские программы для руководителей и для тех, кто привык справляться сам. Если нужна точечная работа, подойдёт сессия, коучинг или консультация.

«Антиэнтропия лидера»

12 недель 1:1 для собственников и первых лиц: карта энтропии, управление состоянием, решения под давлением и стратегия.

12 недель
Формат 1:1
Для первых лиц

Онлайн-курс из 4 встреч для тех, кто привык быть опорой для других: как проходить кризис, не теряя себя. Закрытая группа в Telegram.

4 онлайн-встречи
Личный протокол

Тренинг для руководителей и команд о том, как сохранять ясность под давлением. Давление может формировать, а не разрушать.

Для руководителей
Для команд

Для топ-команд: диагностика управленческой динамики и совместная выработка решений и векторов роста с ключевыми руководителями.

Топ-команда
Векторы роста

Индивидуальная работа с собственником или первым лицом, когда нужна не программа, а точечная поддержка в сложный период.

Бизнес-коучинг
Коуч ICF

Личная терапия и коучинг в интегративном подходе: кризисы, тревога, выгорание, отношения, поиск смыслов и внутренней опоры.

Очно в Москве
Онлайн

Не знаете, что выбрать?

Как проходит работа в программе

01

Оставьте заявку

Напишите в Telegram или через форму, чтобы выбрать программу.

02

Диагностика

Сессия 90 минут или диагностики перед каждой встречей курса.

03

Регулярная работа

12 недель сессий 1:1 или 4 онлайн-встречи курса в течение месяца.

04

Личный план

План поддержки на 3–6 месяцев или личный протокол жизнестойкости.

12 недель 1:1

Базовый цикл «Антиэнтропии», сессии по 90–120 минут.

«Задача не убрать кризисы из жизни, а помочь не исчезать в них». Наталия Романова

Психология, философия и опыт управления

Программы соединяют психологию жизнестойкости, экзистенциальную философию второй половины жизни и управленческий опыт.

Четыре опоры

Вовлечённость, контроль, смысл и связь с другими: на них держится жизнестойкость.

Вопрос «зачем»

Работа со смыслом, когда всё труднее ответить себе: «Зачем всё это?»

Управленческий опыт

15 лет в управлении финансами: цену решений и роли сильного я знаю не из теории.

Личный протокол

Итог работы: ваш план действий на периоды, когда снова «накрывает».